El método, contado como una secuencia

Todas las escenas

1. 01CalificaciónDecidir en una conversación si hay problema real, dueño y capacidad de decisión.
2. 02Descubrimiento pagadoComprender el POR QUÉ antes del CÓMO, con tiempo pagado.
3. 03Solicitud de evidenciaConvertir opiniones en datos verificables.
4. 04Deconstrucción organizacionalVer la organización como flujo real, no como organigrama.
5. 05Auditoría de oportunidad IA/procesoSeparar lo que se arregla con proceso de lo que necesita IA.
6. 06PriorizaciónElegir una sola cosa primero.
7. 07Caso de negocio + hoja de rutaTraducir la oportunidad a dinero, riesgo y calendario.
8. 08Precio + propuestaCobrar por resultado y alcance, no por horas vagas.
9. 09Onboarding + entregaArrancar el piloto sin fricción para el cliente.
10. 10Adopción + habilitaciónQue el equipo pueda sostenerlo sin el consultor.
11. 11Aseguramiento de calidadComprobar que lo entregado resiste auditoría.
12. 12Medición + renovaciónProbar el resultado y decidir la siguiente ola.